于云霆职场必修课：如何合理地称赞领导？-顶尖老板智库

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作者：少毅
来源：个人发展学会，（ID：gerenfazhanxuehui）

小韦，一个大大咧咧的妹子，在一家创业公司实习。
有次见到她，她激动地对我说：我跟你说啊，我们创始人可牛了，随便一个电话就能弄到资源…我跟你说啊，我们总监可牛了，什么人他都能拿下谈合作…
看她激动的声音和自豪的表情，很有趣。
我好奇地问她：那你会把这些膜拜的话，当面说给你的两位创始人听吗？她笑着说：那怎么能说，这不是拍马屁吗？
我又问了，那你当面的时候，会怎么说呢？小韦说，当面的时候就谈工作，还有怼他们。
怼他们老在会议室抽烟，怼他们定的KPI总是不能百分百完成，有一次老板在群里发了一个合作平台融资十亿的新闻，兴奋地不行，我怼到：又不是你融了这么多钱，跟你有毛关系？大家都在群里起哄。
小韦接着说......
我笑了，如果不是这家公司氛围好，老板nice，你外向的性格讨喜，你这种人在职场上活不到明天。


很多职场人，都会当面怼领导，背后还抱怨自己的领导，觉得领导能力不行，觉得领导不懂业务，觉得领导对自己不够好，这都是不成熟的表现。
在职场上，我们要尽早想明白的一点是：我们的领导不是马云，不是那个传说中能点燃你激情，能判断对趋势，能借钱来给你发工资，能带你上市实现财务自由的人。就像我们自己也不是马云最得意的下属蔡崇信一样。
看待领导，成熟的做法是：把领导当“自己人”。
你的领导如果没有显而易见的失德之处，他就应该是你名义上的“主公”。
当面怼主公，背后抱怨主公，唯一的结果是既得罪了主公，又向别人展示了自己的无能和低价值。
我原来在杂志社，一群北师大的学生来实习，主编让他们打电话约稿，有一个实习生给作者打电话，这么说：我们是针对中学生的小杂志，您能给我们写稿子吗？
首先，我们是全国发行量前三的文摘杂志，一点也不小；其次，我们的读者以中学生为主，辐射全人类，这个实习生这么说，就是自轻和自贱，没把公司当做自己人。
果然，第一批被淘汰的实习生里，就有他。
瞧不上自己的工作，看不上自己的领导，这样做没有任何的好处，不如看到领导的长处，聪明的人会这么想：这个人能力不行，还不懂业务，居然能做我领导，肯定是有些背景和手腕的。
而且越是不懂业务的人，越是希望有业务强的手下帮忙干活，这不正好互补吗？
讲一个你可能不太知道的历史，唐太宗是明君，魏征是他的好臣子，最擅长当面怼领导，结果呢？魏征死后唐太宗砸了他的墓碑，毁了原本要把公主许给魏征长子的婚约。
很多时候，你图一时爽快，怼了领导，领导是当时表示大度，笑一笑无所谓，其实暗地里总会想办法补回这口恶气。
再次确认一下，你的领导领导不是马云，不要对他有过高的人格期待。
他回头把好做的项目给其他的同事，在露脸的机会面前多提点了别人，绩效考核的时候给了别人更高的评价，这种暗亏，你吃了都浑然不觉。
所以说，在职场上真没必要当面怼领导，背后抱怨领导，百害而无一利。

不要当面怼领导并不是说要做一条唯命是从的“忠犬”，而是要看清职场中，你和领导相处的套路。
什么是套路？
有人去鲁迅家拜访鲁迅，鲁迅对许广平说：“你告诉他我不在。”
后来这人又来，又被这么回绝了。有一天他在门口守着，看着鲁迅回了家，就再次登门。
许广平用老招数，说鲁迅不在家，这人说我：“你骗人，我明明看他回家了。”
许广平只好进屋对鲁迅说，人家看到你回家了，你还是去见见吧。
鲁迅说：“我说我不在，那是对他客气，让他走！”
鲁迅说自己不在，就是套路。别人设计了套路，就是不希望彼此太难看，你不按套路来，就是自取其辱。
套路其实是为有心人准备的，一些人故意打破套路，是这些人不懂事，而不是准备套路的人不懂事，这就是人际交往上的套路。

在明面上要做领导的自己人，具体的做法是:当面懂得称赞领导，私下里再给出你的建议。这种关系很像夫妻关系，高质量的夫妻关系表现为：
你妻子很好客，为你们共同的朋友们张罗了一桌饭菜，吃完了你要首先开口说：今天饭菜真不错，老婆你可真贤惠，买菜、洗菜、做饭，辛苦啦！
你说了这种话，朋友们也会很感动，只要是智力正常，看重和你们两口子之间关系的人，都会很开心，这样大家还会起哄，一起赞美你的妻子。
等到朋友走了，你两在厨房收拾，洗碗的时候你再说，今天的肉丝切得太粗啦，排骨炖的时间太短啦，这些话私下说，这才是懂事的聪明老公。
这就是套路，但是人人都开心。

能够做到不当面怼领导，让领导难堪，就已经是一个合格的职场人了，更聪明的人就要学点“没羞没臊”称赞领导的本领：
1、称赞领导，要称赞到对方的长处上，一些不相干的恭维会很傻。
有一次公司加班，定了加班餐，公司副总跟我们一起在会议室吃盒饭，刚刚开始吃，一个资历老点的女同事就说：呀，张总，您这么大领导跟我们一起吃盒饭，真是委屈啦。
这其实是一句特别傻的恭维，首先是尴尬，马云也吃这种盒饭好吗？
至于把人家抬得那么高吗?其次得罪了其他同事，公司订的加班餐是大饭店里的豪华外卖，一般员工平时都吃不上，你这么一说，其他员工作何感想？
更合适的称赞是，聊刚刚大家开会的内容，说：张总您刚刚的提议我现在又想了想，确实很对，也符合公司接下来的发展，还是您有更高的视野。
一起吃饭的同事们，都参加了刚刚的会议，大家有目共睹，这种称赞就是顺理成章的。所以称赞领导要了解领导的长处，把称赞要落到细节上，用事实来说明。
2、称赞要少而精，多了就廉价了。
没有必要经常称赞你的领导，称赞多了就是拍马屁，那种总是顺口就捧领导的人，会显得过于谄媚。称赞应该是深思熟虑的行为，说出你真心认可的长处。
3、学会积累称赞的素材。
你可以试着做这样一件事，写一个你的领导的职业经理小传。
现在信息这么发达，而且在老同事的嘴里，还有领导自己嘴里，总能听到一些他过去的经历，把这些经历整理出来，尤其是他做出的成绩。时时温习，需要称赞老板的时候，这些东西都是素材。
只有在熟悉之后才会有认可，认可之后才有发自心底的由衷的称赞。
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