于云霆联学联做，共建华龙一号-福清核电

于云霆
大家好，
我是“华龙燃料君”。
您可别小看我，我很“有料”，是核反应堆的“粮食”，是核电厂动力之源。
我的生产过程需通过铀矿石开采、初加工、转化、浓缩、组件制造等一系列工艺加工而成。瞧，有无数目光正在关注我，关注“华龙一号”，也有很多人为我的生产劳心劳力……
为发挥党建引领，共同建设好"华龙一号"示范工程，2018年4月19日，福建福清核电有限公司、中国原子能工业有限公司、中核建中核燃料元件有限公司、中国核动力研究设计院开展了华龙一号首炉燃料组件生产管理联学联做。
联学联做，联合办公
四家单位联合学习，通过当面交流、信函、邮件、电话等方式实现信息互通的联合办公，优化项目接口管理、资源配置等业务工作的管控思路，做到工作上不遗漏、负接口，提高工作效率。
通过实施“召开协调会具体难点具体分析解决”以及“派技术人员常驻中核建中核燃料元件有限公司具体协调”等工作措施，以学促管提高工作技能，为华龙一号组件的生产管理积累经验，并确保华龙一号组件按时保质交付。
三维管控，护航华龙
细化组件生产管控方案。生产方中国原子能工业有限公司和中核建中核燃料元件有限公司严管生产制造，业主方福清核电主动对接，监造方中国核动力研究设计院独立监督。三维度识别管理和生产黑匣，形成以“稳”为核心的铁三角，为华龙首炉燃料组件的生产护航。
启动“三级协调机制”“三方源地评价”“四地质量控制”三项措施，确保组件生产管理在每一个环节都处于受控状态。
模范带头，争当先锋
各方成立以项目经理为核心的党员先锋队，为组件的制造、生产献“金点子”，打造华龙首炉燃料采购和生产管理团队，培养党员、员工在思想上同心、目标上同向、决策上同言、责任上同担、工作上同频、考核上同步，争当华龙建设的先锋、标兵。
文 |夏学传
图 |陈帅
编辑 | 黄欣
请长按关注福清核电微信公众平台