于云霆职代会审议通过的安全工作议题，关系你我他-兖矿安全

于云霆4月27日，集团公司召开了六届一次职工暨工会会员代表大会。大会审议通过了《集团公司2017年安全工作和安全技措实施情况及2018年安全工作意见和安全技措方案的报告》，要求各单位2018年认真抓好以下各项安全工作，确保落实到位。
安全指导思想和目标任务
指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以兖矿“153”安全文化为统领，牢固树立以人为本的安全发展理念，认真贯彻落实上级安全决策部署，增强红线意识，坚持问题导向，强化安全主体责任落实，抓实安全生产技术评价，深化安全双重预防机制建设和基层基础建设，坚持标本兼治、协同联动、系统治理，提升层级化、专业化、流程化管理水平，有效管控安全重大风险，争创一流安全业绩，保障集团公司安全高效跨越发展。
总体思路
严格按照“13355”安全工作思路，围绕一条主线：围绕“强化安全主体责任落实”工作主线，优化三级管控流程，全面落实全员安全生产责任制。完善三项机制：完善安全双重预防机制、装备保障机制和素质提升机制。严抓三个关键：严抓重大灾害防治、重点领域治理和安全行为控制。强化三个能力：强化班子安全领导力、专业安全指导力和区队班组安全自治力。确保五个到位：确保安全工作思想认识到位、超前谋划到位、部署落实到位、督办考核到位、问责警示到位。
安全目标
杜绝死亡责任事故、系统安全事故、重大灾害事故、多人涉险事故和职业危害事故，确保生产系统稳定运行、重大灾害有序治理、重大危险源安全受控、应急防范超前到位、职业健康权益有效保障。
安全保障措施
强化安全理念引导立足新时代兖矿赶超跨越发展新形势新任务，弘扬“生命至上、安全第一”思想，创新推动兖矿“153”安全文化落地生根，着力在践行安全核心理念上抓提升、在推动体系化构建上促深化、在推进三个跨越上求实效。增强安全风险意识、红线意识和责任意识，坚持安全生产与职业健康并重，抓源头、遏苗头、反倾向，引领全员自觉践行“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”的安全理念，增强敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责的思想同步、情感认同和行动自觉。
强化安全责任落实按照集团公司指导监督、二级公司专业管控、矿处单位主体落实原则，进一步优化“三级”管控流程，加大分权放权和监督考核力度，确保各级安全主体责任落实到位。
强化安全风险防控严格落实集团公司《安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》，做到安全风险管控和隐患排查治理有机融合、一体化推进。创新安全生产技术评价模式，坚持试点先行、分级分类原则，拓展评价深度和广度，挖掘深层次和潜意识问题，严格做到时间服从于质量，真正查准查透制约安全生产的系统性、根本性、瓶颈性难题，并指导制定符合评价单位实际的建设性和规划性整改方案。
强化安全基础保障立足源头管理、本质安全、内涵提升，煤矿以创建一级标准化矿井为目标，做实规划、定实措施、压实责任，着力构建矿井风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”动态达标体系。
强化安全科技保障持续推动系统装备升级，积极推广应用矿井单轨吊、无轨胶轮车等新型辅助运输技术，有序淘汰小绞车接力运输方式；建立综采综掘装备配套规范，大力研究巷修、安撤机械化工艺，加快投入硬岩掘进机、巷道修复机、锚杆钻车等采掘关键装备，机房硐室及连续运转设备加快实现远程监控和无人值守。2018年，集团公司共安排安全费用计划173258万元。其中：煤业公司计划资金116175万元；化工公司计划4472万元；电铝公司计划1587万元；事业发展公司98万元；东华建设公司5355万元；贵州能化公司16400万元；新疆能化公司5448万元；陕西未来能源公司23638万元。
强化安全监督考核实行集团公司重点单位巡查、专业公司管理流程督查、矿（处）全面剖析检查方式，健全完善检查档案，强化检查质量考核，推行安全倒查追溯机制。探索建立安监、纪监、组织、人资及专业技术部门联动督查、量化考评机制，重点监督各级领导班子一岗双责、分管领导直线管理和各级安全责任落实，严格联挂干部绩效考核、评先树优、晋升提拔。
加强社会治安综合治理
加强矿区社情舆情控制，强化正面引导，努力为集团公司改革发展营造良好的舆论环境。